Dr. med. Felix Hoffmann, MaHM
Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie
Zusatzbezeichnung Notfallmedizin


Lean Management

Einrichtungen im Gesundheitswesen müssen sich heute drei großen Herausforderungen stellen. Erstens werden immer größere Ansprüche an die Qualität gestellt. Zweitens wird unsere Welt immer schnelllebiger und auch die Empfänger von Dienstleistungen im Gesundheitswesen erwarten eine möglichst schnelle Leistungserbringung. Denn niemand wartet gerne. Drittens müssen die Leistungen möglichst effizient, mindestens aber kostendeckend erbracht werden.

Lean Management birgt das Potenzial, diesen drei großen Herausforderungen der heutigen Zeit zu begegnen.

Ein wichtiges Instrument bei der Optimierung von Prozessen ist das Wertstrommanagement. Hierbei wird ein Prozess in einem dreischrittigen Verfahren verändert. Zunächst werden alle unnötigen Prozessschritte aussortiert. Dann werden die verbliebenen Prozessschritte in einer sinnvollen Weise reorganisiert. Der dritte und vermutlich wichtigste Schritt umfasst Maßnahmen zur frühzeitigen Fehlervermeidung.

Haben Sie Fragen oder Anmerkungen zum Lean Management oder haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit?

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